Jasa Management Consultant untuk UMKM, Jasa Management consultan untuk Industri & Manufacture dan Jasa Management consultant untuk perusahaan start up.
Kami berkecimpung dalam dunia perindustrian (proses produksi) lebih dari 18+ tahun. Berpengalaman dalam menyelesaikan masalah-masalah yang ada di pabrik dan dunia manufacture.
Paham betul masalah yang dihadapi oleh pemilik pabrik dalam menjalankan proses produksinya.
Management Consultant :
Set up flow process produksi yang lean dan effesient.
Jasa ini cocok untuk pabrik yang mempunyai issue seperti lay out mesin tidak ideal, ruangan produksi terbatas, penataan material campur satu sama lain, tidak rapi dan semrawut
Apa yang Anda dapatkan :
Lay out produksi yang ideal dan tata letak pabrik yang nyaman dan rapi.
Meningkatkan produkstivitas karyawan karena bekerja lebih terstrukture, mengikuti flow process yang pasti.
Menekan biaya produksi karena menghilangkan waste time, karyawan focus untuk melakukan kegiatan produksi.
Set up Job desk & KPI
Jasa ini cocok untuk pabrik yang job desk karyawan nya masih srabutan, karyawan bekerja tanpa output yang terukur, sehingga mereka terkesan pasive dan ownershipnya kurang.
Apa yang Anda dapatkan :
Job desk jelas dan tidak tumpang tindih, lengkap dengan tanggung jawab dan output yang terukur.
KPI (Key Perfomance Indicator) yang impacfull uttuk meningkatkan kinerja karyawan dan keuntungan perusahaan.
Menurunkan waste / reject produksi :
Jasa ini cocok untuk pabrik yang angka waste produksinya belum terkontrol (naik - turun), belum ada solusi permanent. Kami menawarkan solusi komprehensive baik secara manual maupun kombinasi manual dan engineering, menggunakan software tool yang langsung membaca semua data dari mesin.
Apa yang Anda dapatkan :
Data yang akurat, trending waste / reject termonitor daily, weekly, montly
Bisa menemukan akar permasalahan dan solusi yang effective.
Waste produksi bisa ditekan secara perlahan.
Menaikan UPTIME atau OEE :
Jasa ini cocok untuk pabrik yang UPTIME / OEE nya masih rendah, belum tahu bagaimana cara mengukur sesuai standard industri international.
Apa yang Anda dapatkan :
Trending UPTIME / OEE untuk analisa performance
Bisa menghitung kapasitas produksi untuk setiap mesin dan brand sehingga PPIC memberikan planning yang akurat
Operator lebih produktive karena UPIME bisa dijadikan salah satu KPI nya.
Reporting dan analisa data :
Jasa ini cocok untuk start up atau pabrik yang belum mempunyai reporting dash board untuk memonitor performance : laporan performance produksi (daily, weekly, monthy), analisa performance dan action plan.
Apa yang Anda dapatkan :
Laporan actual performance (UPTIME, Waste, Cost, over time dll)
Bisa memberikan analisa yang akurat, berdasarkan data untuk menetukan arah perbaikan yang dilakukan agar performance bulan depan lebih baik lagi.
Maintenance management :
Jika mesin pabrik Anda sering breakdown, mesin sering bermasalah, belum mempunyai program maintenance, kondisi mesin kotor dan tidak terawat. Jangan kuatir, kami tahu solusinya. Menawarkan program maintenance yang mengintegrasikan semua metode terbaik dan praktis.
Apa yang Anda dapatkan :
Program maintenance yang mengintegrasikan Maintenance, skill, Produksi dan Spare part inventory. Biaya maintenance rendah.
Breakdown rendah, Perfromance mesin yang stabil, mesin bersih dan terawat.
5R
Jasa ini cocok untuk pabrik yang implementasi 5R terasa hanya sebagai slogan, tidak konsistent dan jauh dari standard yang diinginkan. Kami sangat perpengalman agar 5R menjadi kebutuhan dan budaya buat semua karyawan.
Apa yang Anda dapatkan :
Program paket 5R komplete, mulai training, implementasi lapangan dam pendampingan.
Tercapai kondisi Rapi, bersih dan safety yang berkelanjutan
Kantor pusat :
Ruko Natura Square 3 No. E29, Siwalanpanji, Buduran, Sidoarjo, Jawa Timur. 61252